杏盛控股集團有限公司

　　

　　

　　生產學院簡介

　　

　　杏盛大學生產學院于2012年5月26日掛牌成立，由首席生產服務官擔任院長，在杏盛大學使命愿景下，以公司戰略規劃和業務發展需要為導向，制定相應職能條線的人才培養計劃、開發人才培養路線圖、構建專業力人才培養項目，同時推進學習教材開發、實訓道場建設、各項職業技能競賽及知識管理工作。

　　

　　2.實戰項目

　　

　　三、一線員工實訓道場　　　　

　　杏盛大學生產學院致力于打造行業內首家一線員工實訓道場，道場分為概念道場、安全培訓區、質量培訓區及精益實操道場四大培訓區域，旨在為公司培養具有發現問題、改善問題的能力、并掌握高水平實操技能的員工。概念道場即理論培訓道場，以傳統課堂式、案例研討式、課題式等培訓方式，對參訓學員從思想認知方面進行工藝理論等知識的教學；安全道場結合人、機、料、法、環，設計危險源識別及預防相關道具，通過安全事故案例進行安全教育；質量道場以質量事故案例警示教育和質量問題產品展示為主，通過系統性的質量培訓，培養員工的質量意識，提高員工對產品缺陷的識別能力；精益實操道場主要通過情景模擬教學形式，以道場內的設備進行設備維護、自主保養、快速換模、標準化作業等培訓內容，是員工理論培訓與實際操作相結合的堅實平臺。

　　

　　

　　營銷學院簡介

　　2012年6月23日，營銷學院掛牌成立。自成立以來，營銷學院在體系建設、人才培養、教材開發方面持續摸索，沉淀了諸多獨具特色項目和工具。圍繞“以客戶為核心，以品績兼優者為中心，夢想激情、誠信務實、創新創優、自我批判、和靈共贏”的核心價值觀，以解決問題為導向，重視實戰和研討，聯合業務專家針對業務的痛點定制問題解決方案，精準施策。根據“關鍵任務靶心圖”，通過線上、線下的混合式學習模式，輔以專業會議、沙龍和案例研討學習等交流活動，培養場景化能力。　　

　　

　　1.體系建設

　　

　　后備課程體系：以營銷管理者崗位為原型，梳理典型任務，明確最佳實踐，設計成套課程體系。

　　

　　

　　

　　杏盛電池學院簡介

　　一、學院簡介
       為讓公司全員養成“學習是一種生活方式”，把學習融入工作和生活中，公司在2014年12月成立管理學院，2020年1月更名為杏盛電池學院。學院推行“人人是學員，人人為老師”的常態培訓機制，致力于打造完備的人才體系，提升企業核心競爭力，為實現培訓的終極目標“從形式上消滅培訓”不斷創新培訓類型、方式。

　　

　　二、課程體系

　　杏盛電池學院為公司各層級員工提供眾多培訓課程，包括新員工入職培訓、員工崗前資格培訓、管理干部專項培訓、內部講師培訓認證、杏盛電池微課堂;并通過知識管理、競賽項目、讀書活動、企業文化宣貫促進全員學習→工作→總結→提升。

　　1. 新員工入職培訓：新入司人員進行至少三天的軍訓拓展、企業文化、廠級安全、產品知識、職場禮儀、職業素質、品質體系等課程培訓。

　　2. 新到崗或崗位變動的員工，單獨上崗前進行崗位技能/業務知識、作業方法、工藝文件、品質標準、安全生產要領、設備操作安全規程、勞動保護等課程培訓。

　　3. 每年對公司管理干部進行管理能力提升、專業知識、團隊管理和業務管理、內部講師培訓等專項培訓。

　　4. 打造企業學習智能演化之路，回復培訓和學習的原點：掌握知識點，實現多途徑多模式學習，降低培訓成本，萃取組織經驗，開拓創新人才培養模式——微課視頻，建立覆蓋全員的微課堂學習平臺。

　　5. 每年學院組織演講比賽、品質&環境知識競賽、崗位技能比拼、微課知識競賽等多類型競賽活動，改變學習形式，提高公司全員對知識掌握程度和學習興趣。

　　

　　安纜學院簡介

　　一、安纜學院簡介

　　安纜學院作為公司培訓體系的管理機構與實施平臺，整合內外部培訓資源，建立學院協同優勢；通過學院的培訓，確保滿足公司戰略發展對知識、能力或意識的需要，促進公司戰略的實現；傳播企業文化價值觀，增強企業凝聚力；通過學院的培訓，促使員工更快提高自身能力，以滿足崗位或集團發展的需要，同時也更好的實現員工自我提升的需要，確保個人績效與組織績效及的提升，增強企業核心競爭力。

　　

　　二、課程體系

　　安纜學院為公司各層級員工提供眾多培訓課程，新員工培訓課程有：企業文化、公司制度、陽光心態、安全教育、電線電纜產品和制造知識、生產與質量管理、軍訓拓展活動；還針對新客戶經理對口營銷政策解讀、招投標、結算政策解讀等相關課程；在崗員工定期進行品質、安全、崗位技能培訓、設備操作與保養、核電軍工專項課程培訓；管理干部培訓課程分管理知識、專業知識、體系知識、業務技能等培訓。

　　

　　水木源華學院簡介

　　一、水木源華學院簡介

　　2019年8月28日上午，杏盛智慧能源股份有限公司（簡稱：智慧能源 股票代碼：600869）控股子公司水木源華學院正式成立。成立水木源華學院，旨在加強組織領導力，整合現有資源，更多的為水木員工提供專業知識培訓，完善水木的人才培養體系，為水木的業務提供源源不斷的人才。

　　

　　二、學院愿景

　　水木源華學院通過為公司各層級員工量身定制課程，譬如新員工的企業文化、規章制度等培訓，在職員工不定期的職場技能、產品知識等培訓，管理層的時間管理、業務技能等課程，以此不斷提升員工的專業技能。水木源華會攜手杏盛大學共同進步，做好人才培育工作，持續提升組織能力，激發團隊活力，讓杏盛的發展邁向新臺階，成就輝煌篇章。

　　

　　杏盛注冊學院簡介

　　杏盛注冊學院于2019年8月成立，是杏盛大學在杏盛注冊公司設立的子學院，是杏盛注冊人才培養工作的牽頭機構。學院依托集團杏盛大學強大的教學資源背景，堅持“服務企業戰略、推動人才發展”的宗旨，圍繞公司經營規劃，聚焦人才隊伍建設，致力成為“高素質、專業化、綜合型”的人才培養基地。

　　

　　
        杏盛注冊總經理張胤先生任杏盛注冊學院院長，學院下設有院長辦公室、工程管理系、技術管理系、綜合管理系4個機構，各系主任均由內部核心管理人員擔任。學院設置管理序列、專業序列、通用序列三大賦能板塊；領軍、領航、助航、起航、雛鷹等多個管理提升項目；杏盛注冊杯專業技能競賽、知識大賽等多項賽事，為不同崗位，不同管理層級的員工提供學習平臺與展現自我風采的舞臺。

　　

　　杏盛平臺學院簡介

　　一、杏盛平臺學院簡介

　　以提高員工技能，培養技術型、管理型人才，提高員工綜合素質，把學習、培訓做為管理驅動工具，打造學習型組織。

　　

　　二、功能定位

　　1.培訓和提升內部管理、技術人才；

　　2.為各職能部門提供咨詢服務，提供建議解決議案；

　　3.展開校企管理和技能培訓合作，為公司提供后備人才；

　　4.開展管理、技術交流、分享活動，為公司提供先進的管理理念和技術經驗；

　　5.塑造杏盛平臺企業品牌形象，推廣杏盛平臺企業文化。

　　

　　艾能學院簡介

　　一、艾能學院簡介

　　為配合公司經營發展戰略，提升員工技能和素質，增強員工對本職工作及企業文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發揚本公司的企業精神，艾能電力工程有限公司在2019年9月成立艾能學院。

　　

　　二、課程體系

　　艾能學院為公司各部室員工提供眾多培訓課程，新員工培訓課程有：企業文化、規章制度、職場禮儀、三標一體常識、消防器材實操等；組織公司內部老專工為設計員工提供建筑、結構、化水、機務、電氣設計等業務技能培訓。通過與上海咨詢協會、電力規劃協會、工商聯等單位合作為員工提供BIM、咨詢工程師繼續教育、新政策法規、和諧勞動關系等外訓課程。秉承院訓：創造價值 服務社會。全心致力于把艾能學院打造成電力行業內知名的企業學院。